برنامج تطوير الإدارة والقيادة: تنمية التميز في الإدارة والقيادةالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/262

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
الغداء اليومي-
استراحة القهوة-

**:مقدمة**
في عالم الإدارة متعدد الأوجه، يتم تكليف الأفراد بعدد لا يحصى من الأدوار، بدءًا من الاستراتيجي إلى منشئ الفريق، ومن المبتكر إلى صانع القرار، ومن المرشد إلى القائد. يتطلب التفوق في منصب إداري دمج هذه الأدوار بسلاسة مع الثقة والكفاءة

تم تصميم برنامج تطوير القيادة لدينا بدقة لتمكين المشرفين الحاليين وقادة الفرق والمهنيين وأولئك الذين يستعدون للترقية إلى مناصب عليا. فهو يوفر للمشاركين الفرصة لتنمية الوعي والفهم والمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق أقصى قدر من الأداء والنجاح في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم

**:الفئات المستهدفة**
المديرين-
 المشرفين-
قادة الفريق-
الموظفون المستعدون للترقية إلى أدوار إدارية أو إشرافية-

**:اهداف الدورة**
:عند الانتهاء من هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على
فهم نقاط القوة والضعف في قيادتهم-
 اكتساب الوعي الذاتي الصادق والقدرة على التكيف في إدارة العواطف والسلوكيات-
 التأثير بشكل إيجابي على عواطف وتحفيز الآخرين-
 تعزيز جو الذكاء العاطفي-
تطبيق علم النفس في القيادة بالذكاء العاطفي-
تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية ذات الرؤية-
خلق رؤية لمنطقة مسؤوليتهم-
تحسين مهارات العمل الجماعي وبناء العلاقات-
 تنمية كفاءات الذكاء العاطفي-
 إدارة العواطف بشكل فعال وفهم أنماط الشخصية المختلفة-

**:الكفاءات المستهدفة**
مهارات القيادة-
ادارة فريق-
تخطيط استراتيجي-
الذكاء العاطفي-
مهارات التواصل-

**محتوى الدورة:**
1
. **مقدمة للذكاء العاطفي:**
    مكونات الذكاء العاطفي وأهميته-
     التأثير على الفعالية القيادية والفعالية الشخصية-
     إزالة البقع العمياء العاطفية-
2
. ** سيكولوجية القيادة: **
    نظريات القيادة وأهمية مفهوم الذات-
    أنماط الشخصية والقدرة على التكيف في القيادة-
3
. **القيادة بطريقة ذكية عاطفياً:**
    تعزيز الوعي الذاتي والتعاطف-
    تفويض السلوك الصعب والتأثير عليه وإدارته-
4
. **بناء فريق يتمتع بالذكاء العاطفي:**
    تحفيز وبناء فرق موحدة-
     حل النزاعات وبناء الثقة-
5
 **التواصل من أجل القيادة الناجحة:**
    التغذية الراجعة والإقناع وخلق الرؤية-
    حل المشكلات والنزاهة القيادية-
6
. **عملية التخطيط الاستراتيجي:**
     تحقيق الميزة التنافسية والمرونة الإستراتيجية-
    -بيان المهمة، وتحليل السوق، والتخطيط للطوارئ-
7
. **تقييم الوضع الحالي للمنظمة:**
    القيادة مع التركيز على العملاء والسوق-
     القياس والتحليل وإدارة المعرفة-
8
 **تجنب مخاطر التخطيط الاستراتيجي:**
    الانجراف الاستراتيجي وتقييم الأفكار الجديدة-
9
. **التخطيط الاستراتيجي الشخصي:**
     تحديد الأهداف والإلهام والتغلب على الشدائد-