Cambridge
Academy
In London

المقدمة

يُعدّ السعي نحو التميّز في مجال السلامة هدفًا أساسيًا لكلّ متخصص في هذا المجال. ستزوّدك هذه الدورة التدريبية المتقدمة في قيادة السلامة، والتي لا غنى عنها، بأدوات فعّالة تُمكّنك، مع بذل الجهد، من إحداث تغيير جذري وسريع في ثقافة السلامة في مكان عملك عند عودتك إلى المؤسسة. سيُغيّر مزيج من التفكير الإبداعي المبتكر، والتطبيقات البشرية الحديثة، وعلم النفس، نظرتك إلى مهامك المستقبلية في مجال بيئة السلامة، وكيفية تعاملك معها. إذا كنت ملتزمًا بالتميز في مجال السلامة وتطمح لأن تكون رائدًا عالميًا في قيادة السلامة، فهذه الدورة المتقدمة مصممة خصيصًا لك.

أهداف الدورةالتدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق سمات قيادية جديدة تُحدث فرقًا ملموسًا.

• فهم الفرق بين الأفعال غير الآمنة والظروف غير الآمنة، لتجنب تبادل الاتهامات.

• فهم أساليب التحفيز والمشاركة الفعّالة والجديدة.

• تطوير ثقافة السلامة لديهم لتنتشر بين الأفراد، وذلك من خلال ثلاثة جوانب مترابطة:

• الجانب النفسي

• الجانب السلوكي

• الجانب الظرفي

• تعزيز مهاراتهم القيادية في مجال السلامة وإدارة المخاطر.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مصممة لـ:

• المدراء ورؤساء الأقسام

• مديري ومستشاري الصحة والسلامة والبيئة

• المسؤولين عن قيادة السلامة في المؤسسات على المستويات العالمية والإقليمية والمحلية.

• الأشخاص المسؤولون عن قيادة السلامة في المؤسسات على المستويات العالمية والإقليمية والمحلية.

• الأشخاص الذين يضطلعون بدور قيادي في مجال السلامة داخل المؤسسة.

• هذه الدورة مُخصصة لمن يسعون إلى تبني مفاهيم جديدة لتحقيق هدف انعدام حوادث العمل والإصابات والأمراض المهنية، بالإضافة إلى المهتمين بتطوير مهارات القيادة في مجال السلامة من خلال أفضل الممارسات المستقبلية.

محتوى الدورة التدريبية 

اليوم الأول: عوامل التسبب في الحوادث والإصابات:

• تحليل الحوادث - دراسة الحقائق والأرقام والتكاليف

• لماذا لا تزال الحوادث تقع؟ العوامل البشرية، المحفزات، والنتائج

• التأثيرات الواعية وغير الواعية ضمن ثقافة السلامة

• منحنى برادلي ومراحل العقلية الأربع

• نموذج ABC الجديد: علم النفس الفعال، السلوكي، والمعرفي

• فهم علم النفس الكامن وراء السلوك البشري وكيفية تطبيقه

• حلول عملية لتحسين نظام إدارة السلامة

اليوم الثاني: إدارة السلامة في الصناعات ذات المخاطر الكبرى:

• المخاطر الكبرى والوقاية - معيار ISO 31000 والتميز في السلامة

• السلامة المهنية، سلامة العمليات، وإدارة مخاطر الأصول

• تحليل شجرة الأخطاء (FTA) وتحليل الوقت الفعلي (ETA) - ربطات العنق

• خطط الاستجابة للطوارئ، المساعدة المتبادلة، والنتائج داخل وخارج الموقع

• التفتيش والتدقيق

اليوم الثالث: تحسين مهارات القيادة والتواصل:

• تعزيز قدراتك القيادية من خلال زيادة الوعي الذاتي

• تحليل استراتيجيات التواصل والأداء الاجتماعي

• حملات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة

• "ضرورة" أم "رغبة"؟: توليد رغبة حقيقية السلامة

• مهارات قيادية متنوعة تناسب مختلف السيناريوهات

اليوم الرابع: التحقيق المتقدم في الحوادث وإعداد التقارير:

• يتم التحقيق في جميع الحوادث (بما في ذلك الحوادث الوشيكة) بدقة واحترافية من قبل فريق مدرب ومؤهل.

• دور قائد فريق الصحة والسلامة والبيئة والإدارة أثناء التحقيق.

• منهجية التحقيق، وقائمة التحقق الأساسية، والعملية: الاستماع والتعلم، وتعلم المزيد من الملاحظة والاستماع!

• تقنيات كتابة التقارير التي تُقنع وتُمكّن من اتخاذ الإجراءات

اليوم الخامس: المخاطر والتهديدات والتأثيرات التنظيمية والبيئية:

• أحدث المعايير الدولية: BSI65000، BS11200، ISO31000/22301/24762، فهم تأثير التغيير أو الحوادث الكبرى على المنظمة

• إدارة الأزمات والطوارئ الاستراتيجية ضمن إطار المرونة، المخاطر الاستراتيجية وسلوكيات المخاطرة

• تحديد وإدارة التهديدات الحالية والمستقبلية التي تواجه أعمالك

• اتباع نهج استباقي للحد من تأثير الحوادث

• ضمان استمرارية عمل الوظائف الحيوية خلال فترات التغيير والأزمات