Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل :

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل

info@caclo.co.uk

______________________________________________________________________________________________________

أهداف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبى التعرف على :

• التعريف بالبنية التحتية للمنظمة .

• أسس التنظيم .

• المشكلات التنظيمية فى الهياكل التنظيمية والتوصيف واساليب تلافيها .

• العوامل المؤثرة على تصميم الهيكل التنظيمي .

• كيف تعمل هيكل تنظيمى .

• الدليل التنظيمى ومراحل تصميم الهيكل التنظيمي .

• أهمية وأهداف دراسة التنظيم والهياكل التنظيمية .

• أنواع الهياكل التنظيمية

• الهيكل التنظيمى والعملية الإدارية .

• مهارات إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلى الوظائف ومدرائهم وطرق جمع البيانات.

• خطوات عملية التنظيم .

• خطوات بناء الهيكل التنظيمى .

• بناء اللوائح التنظيمية والإدارية .

• التحليل والوصف الوظيفى وإعداد بطاقات الوصف الوظيفى .

• إعداد اللوائح الإدارية ( لائحة مجلس الإدارة ، لائحة التوصيف الوظيفى ، لائحة دليل الإجراءات الإدارية , لائحة دليل العمل , اللائحة المالية ، لائحة الصلاحيات ، لائحة تقييم الأداء الوظيفى )

• أشكال تقسيم الهيكل التنظيمى .

• إدارة المعرفة .

• خصائص الهيكل التنظيمى الجيد .

• الخريطة التنظيمية وأنواعها .

• ما يجب أن توضحه الخريطة التنظيمية .

• محددات الهيكل التنظيمىة ( الاستراتيجية ، التكنولوجيا ، حجم المنظمة ، بيئة المنظمة ، القوة والسيطرة )

• المشاكل الشائعة لهيكل وممارسات التنظيم

• أعراض ونتائج سلبية للأمراض التنظيمية .

• العوامل الواجب مراعاتها عند إعداد الهياكل التنظيمية .

• جداول الأحلال الوظيفى ومخزون المهارات .

• نموذج T.I.M.A فى تحديد البرامج التدريبية المطلوبة للوظائف المختلفة فى الهياكل التنظيمية

الفئة المستفيدة:

• جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية

• المسؤولون عن إعداد وبناء الهياكل التنظيمية

• مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• العاملين والمديرين بإدارات التطوير الوظيفى

• جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية

المحتويات:

الوحدة الأولى : العوامل المؤثرة على تصميم الهياكل التنظيمية وتخطيط الموارد البشرية

• خطوات تخطيط الموارد البشرية

• خرائط الإحلال ومخزون المهارات

• أهمية وأهداف دراسة التنظيم والهياكل التنظيمية

• صفات الهيكل التنظيمى

• المبادىء الأساسية التى يستند إليها الهيكل التنظيمى

• الهيكل التنظيمى والعملية الإدارية

• خطوات عملية التنظيم

• مشكلات التنظيم وأمراض التنظيم

• العوامل الواجب مراعاتها عند إعداد الهياكل التنظيمية

الوحدة الثانية : تصميم وبناء الهياكل التنظيمية

• كيف يمكن تصميم الهياكل التنظيمية والوظيفية

• المدخل الفوقى لتصميم الهياكل التنظيمية

• المدخل التحتى لتصميم الهياكل التنظيمى

• الدليل التنظيمى

• خطوات بناء الهيكل التنظيمى

• أنواع الهياكل التنظيمية

الوحدة الثالثة : تحليل ووصف الوظائف وإعداد الخريطة التنظيمية

• ما يجب أن توضحه الخريطة التنظيمية

• أنواع الخرائط التنظيمية

• استخدامات تحليل ووصف الوظائف

• قواعد إعداد الخرائط التنظيمية

• علاقة تحليل ووصف الوظائف بالهياكل والخرائط التنظيمية ؟

• بطاقات وصف الوظائف

الوحدة الرابعة : بناء اللوائح التنظيمية والإدارية

• ما المقصود باللوائح التنظيمية والإدارية

• لائحة مجلس الإدارة

• لائحة التوصيف الوظيفى

• لائحة الصلاحيات

• لائحة دليل الإجراءات الإدارية

• لائحة دليل العمل

• اللائحة المالية

• لائحة الرواتب والأجور

• نظام تقييم الأداء الوظيفى

الوحدة الخامسة : إدارة المعرفة (المفهوم والأهمية والمكونات والمجالات )

• المفهوم والأهمية

• عناصر إدارة المعرفة

• أهداف ادارة المعرفة

• التوظيف الوظيفي لموظف المعرفة

• الدور الريادي لمسؤل المعرفة والتزاماته

• مهام موظف المعرفة

• مجالات الاستفادة من إدارة المعرفة

• عناصر إدارة المعرفة

• نموذج T.I.M.A فى تحديد البرامج التدريبية المطلوبة للوظائف المختلفة فى الهياكل التنظيمية

• القيم الخاصة بإدارة المعرفة