Cambridge
Academy
In London

Dates: 19^th – 23^rd of August 2024   

Location: Portman House, 2 Portman Street, W1H 6DU, London, UK   

Cost: £4400  

تُعد سياسات وتصميم برامج الموارد البشرية جزءاً حيوياً من تطوير المنظمات وزيادة فعاليتها. يركز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ سياسات وإجراءات موارد بشرية مبتكرة وفعالة. في ظل التطورات السريعة والتحديات المتزايدة التي تواجهها المنظمات اليوم، أصبح من الضروري أن تكون السياسات والإجراءات المتعلقة بالموارد البشرية قادرة على التكيف والتجاوب مع هذه المتغيرات بكفاءة.

تعتبر الموارد البشرية العنصر الأساسي والمحرك الرئيسي في أي منظمة، إذ يعتمد نجاح المنظمة وتحقيقها لأهدافها الاستراتيجية على مدى كفاءة وفعالية إدارة هذه الموارد. ولذلك، فإن إعداد سياسات واضحة وشاملة، وتصميم برامج تدريبية وتنموية تلبي احتياجات الموظفين وتعزز من قدراتهم، يعد أمراً ضرورياً لتحقيق الاستقرار والازدهار في بيئة العمل.

 يهدف هذا البرنامج إلى تقديم إطار عمل شامل يساعد المشاركين على فهم أفضل الممارسات في تصميم وتنفيذ سياسات الموارد البشرية، بالإضافة إلى كيفية تطبيق هذه السياسات بشكل يتوافق مع أهداف المنظمة ويسهم في تحسين الأداء العام. سيتمكن المشاركون من خلال هذا البرنامج من اكتساب المعرفة الضرورية والأدوات العملية التي تمكنهم من إدارة عمليات الموارد البشرية بكفاءة، وتحقيق أقصى استفادة من رأس المال البشري المتاح لديهم.

أهداف الدورة:

تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية والتطبيقات العملية في مجال سياسات وإجراءات الموارد البشرية. 

فهم كيفية توافق سياسات الموارد البشرية مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة.

تطوير المهارات اللازمة لإعداد وثائق سياسات وإجراءات الموارد البشرية بوضوح وكفاءة.

تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بطريقة علمية لزيادة الإنتاجية.

تعزيز القدرات في إدارة عمليات الموارد البشرية بفعالية وتحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة.

بناء قنوات اتصال فعالة مع الموظفين من خلال دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

مدراء إدارات الموارد البشرية.

العاملون في مجال إدارة تقييم الأداء المؤسسي.

العاملون في مجال إدارة الموارد البشرية والتطوير والجودة.

العاملون في إدارات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.

مسؤولو التدريب وتنمية الموظفين.

المهتمون بالاستشارات الإدارية والتطوير التنظيمي.

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: تنمية وتطوير رأس المال البشري

استراتيجيات جذب والاحتفاظ بالكفاءات. 

أهمية التخطيط الوظيفي والتطوير المهني.

أدوات تقييم أداء الموظفين وتحفيزهم.

دور التقدير والمكافآت في تعزيز الولاء.

تطبيق برامج التطوير المستمر.

دراسات حالة عن نجاحات في إدارة رأس المال البشري.

الوحدة الثانية: إنشاء سياسات وإجراءات فعالة للموارد البشرية

العناصر الأساسية لتصميم السياسات الفعالة. 

كيفية تطبيق السياسات لضمان الامتثال.

تأثير السياسات على ثقافة المنظمة.

مراجعة وتحديث السياسات بشكل دوري.

معايير تقييم فعالية السياسات والإجراءات.

تطبيق التكنولوجيا في إدارة السياسات والإجراءات.

الوحدة الثالثة: الابتكار في إدارة الموارد البشرية

تبني التكنولوجيا والأنظمة الحديثة في الموارد البشرية.

استراتيجيات التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

تحسين تجربة الموظف من خلال الابتكار.

إدارة التغيير لتعزيز الابتكار.

قياس العائد على الاستثمار في الابتكار.

أمثلة على الابتكار في الشركات الرائدة.

الوحدة الرابعة: إدارة الأداء وتحليل الفجوات

أدوات قياس الأداء وتحليل الفجوات.

تطوير خطط تحسين الأداء.

تعزيز الأداء من خلال التغذية الراجعة المستمرة.

دور التقييمات الدورية في تحسين الأداء.

تطبيق أدوات تحليل الفجوات لتحسين العمليات.

دراسات حالة عن إدارة الأداء الفعالة.

الوحدة الخامسة: تطبيق سياسات الموارد البشرية وتقييمها

خطوات فعالة لتنفيذ السياسات الجديدة.

آليات تدريب الموظفين على السياسات الجديدة.

متابعة الالتزام وتقييم التأثير.

التغلب على التحديات في تنفيذ السياسات.

دور التغذية الراجعة في تحسين السياسات

أمثلة على تنفيذ السياسات بنجاح وتحقيق الأهداف