معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
تشمل :
المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
وجبة غداء يوميا
استرحة المقهى
________________________________________________________________________________________________________
اهداف البرنامج:
• الإلمام بمفاهيم الذكاء الإستراتيجى ودوره فى إدارة المعلومات وصنع القرارات بالمنظمات المعاصرة
• التعرف على عناصر التميز فى إدارة المعلومات بالمنظمات المعاصرة
• التعرف على مراحل اتخاذ القرارات في ظل متغيرات البيئة المعاصرة بالمنظمات المعاصرة
• التعرف على نظم دعم القرار فى المنظمات المعاصرة
• التعرف على أهمية المعلومات و دورها في دعم إتخاذ القرارات بالمنظمات المعاصرة
محتويات البرنامج :
الوحدة الأولى : مدخل ومفاهيم حول الذكاء الإستراتيجى
• مفهوم الذكاء وأنواعه.
• مفهوم الذكاء الإستراتيجى.
• مداخل تفسير الذكاء الإستراتيجى .
• مبادىء الذكاء الإستراتيجى.
• أهمية الذكاء الإستراتيجى.
• مجالات الإستثمار فى الذكاء الإستراتيجى.
• حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الثانية : الذكاء الإستراتيجى – الأدوار والخصائص وكيفية التطوير – بالمنظمات المعاصرة
• أدوار الذكاء الإستراتيجى
• خصائص القادة الأذكياء إستراتيجيا
• تطوير الذكاء الإستراتيجى
• حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الثالثة : التميز فى إدارة المعلومات بالمنظمات المعاصرة
• مفهوم نظم إدارة المعلومات
• مصادر المعلومات وقيمتها
• أهداف نظم المعلومات
• نظم المعلومات والمستويات الإدارية
• أنواع نظم المعلومات الإدارية المبنية على الحاسب الآلى:
• نظم تجهيز المكاتب آليا أونظم أتمتة المكاتب OAS
• نظم دعم القرارات DSS
• نظم معلومات الإدارة العليا EIS
• النظم الخبيرة ES
• حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الرابعة : الذكاء الإستراتيجى فى إدارة المعلومات بالمنظمات المعاصرة
• عناصر الذكاء الإستراتيجى ودورها فى إدارة المعلومات:
• الإستشراف
• تفكير النظم
• الرؤية المستقبلية
• الدافعية ( القدرة على تحفيز العاملين )
• الشراكة
• نماذج قياس الذكاء الإستراتيجى ودورها فى إدارة المعلومات
• حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الخامسة : صنع وإتخاذ القرارات وعلاقته بالذكاء الإستراتيجى فى المنظمات المعاصرة
• معايير جودة القرار فى ظل بيئة تنافسية
• مراحل صنع القرارات ودور نظم المعلومات فيها :
• مرحلة الإستخبارات
• مرحلة التصميم ( تخطيط الحلول البديلة )
• مرحلة الإختيار
• مرحلة التنفيذ
• أساليب إتخاذ القرارات
• آليات دعم القرارات ( أنواعه – مكوناته – خصائصه – مراحل تصميمه )
• الذكاء الإستراتيجى وإتخاذ القرارات
• حالات وتطبيقات عملية