Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

- مواد علمية مع تابليت

- ورش عمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

حوكمة الشركات هي موضوع رئيسي بدأ مؤخرًا يجذب المزيد من الاهتمام في مدارس الأعمال وبين التشريعات، وهذه الاتجاهات لا تزال في تزايد. بينما هناك نماذج مختلفة لحوكمة الشركات، تهدف جميعها إلى تنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة. تبدأ النماذج الحوكمية بنموذج تعظيم ثروة المساهمين (SWM) الذي يشدد على حقوق المالكين، كما يُطبق بشكل رئيسي في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة. توفر طرق حوكمة أخرى، مثل تلك المُطبقة في ألمانيا أو اليابان، دعمًا قويًا لأطراف أخرى مثل القوى العاملة والبنوك. بالإضافة إلى هذه النماذج، تغطي هذه الدورة أيضًا الأسباب التي قد تكون فيها أعضاء مجلس الإدارة طبقة واحدة أو طبقتين، وتتضمن مناقشات حول هيكل المجلس، واللجان، ووظائفها ومهامها، ولجنة التدقيق، ولجنة التعيين والأجر. تتناول المواضيع الأخرى دور

رئيس المجلس وتأثير المستثمرين المؤسسيين.

المجموعات المستهدفة:

- أعضاء مجلس الإدارة

- كبار المسؤولين الماليين

- كبار الإداريين

- المديرون

- مديري التمويل

- مراقبي التمويل

- الشؤون المالية والمحاسبة

- المستشارين القانونيين الشركات

- الأمناء الشركات

- المحامون

- المراجعون الداخليون والخارجيون

- مديرو الموارد البشرية

- رؤساء الأقسام.

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

- تسليط الضوء على الأسس الأساسية وأهمية حوكمة الشركات.

- تحليل نماذج حوكمة الشركات واقتراح التحسينات.

- تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية التي تقوم عليها حقوق المساهمين ومجلس الإدارة والمراجعين والإدارة العليا والتنفيذيين.

- اتخاذ قرار بشأن هيكل حوكمة الشركات الأكثر ملاءمة لنموذج العمل.

- تطبيق أفضل الممارسات في حوكمة الشركات.

- تطبيق متطلبات الكشف والشفافية التي أصدرتها المعايير الدولية للتقرير المالي والجهات الرسمية الأخرى.

الكفاءات المستهدفة:

- فهم هيكل مجلس الإدارة

- تحليل لجان مجلس الإدارة

- تقييم سلطة المجلس

- الدفاع عن حقوق ومسؤوليات المساهمين

- توظيف بيئة الرقابة

- تقييم تعظيم الثروة

- تحديد حقوق الأطراف المعنية.

محتوى الدورة

الوحدة 1: نظرة عامة على حوكمة الشركات (CG)

- تعريف حوكمة الشركات

- نطاق حوكمة الشركات

- مبادئ حوكمة الشركات الأساسية

- الصورة العامة للحوكمة

- الفلسفات التي تؤثر على حوكمة الشركات

- مدونة سلوك حوكمة الشركات والمبادئ العالمية

الوحدة 2: النماذج والآليات لحوكمة الشركات

- نموذج تعظيم ثروة المساهمين (SWM)

- نموذج تعظيم ثروة الشركة (CWM)

- النماذج الدولية لحوكمة الشركات

- مجلس الإدارة

- لجنة التدقيق

- بيئة الرقابة الشركاتية

الوحدة 3: أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات

- أصحاب المصلحة

- حقوق المساهمين

- أنواع مختلفة من المدراء

- واجبات وحقوق المديرين

- دور رئيس المجلس والمسؤولين الشركاتيين

- المراجعون الداخليون والخارجيون

- المستثمرين المؤسسيين والأطراف المعنية الأقلية

- رؤية منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية (OECD) بشأن أصحاب المصلحة

- إطار حوكمة Deloitte

- عملية التقدير المهني لـ KPMG

- اتخاذ القرارات القائم على المخاطر

الوحدة 4: وظائف وهياكل حوكمة الشركات

- بدءًا من مجلس الإدارة

- هياكل مجلس الإدارة البديلة

- النماذج الأحادية والثنائية لمجلس الإدارة

- استقلالية المجلس

- اختيار وتعويض وتقييم المجلس

- تحليل نظام حوكمة الشركة الحالي

- التخطيط وتنظيم أهداف حوكمة الشركات والموارد

- التواصل وتنفيذ مبادئ حوكمة الشركات

الوحدة 5: أفضل الممارسات العملية لحوكمة الشركات

- شبكة الحوكمة الشركاتية الدولية (ICGN)

- مبادئ حوكمة الشركات منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية (OECD)

الوحدة 6: الكشف والشفافية

- النتائج المالية والتشغيلية مقابل أهداف الشركة

- سياسة التعويض لأعضاء مجلس الإدارة والتنفيذيين الرئيسيين

- المعاملات مع الأطراف ذات الصلة

- الوصول إلى المعلومات في الوقت المناسب وبكفاءة تكلفة للمستخدمين