Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: عربي أو إنجليزي

تتضمن:

- مواد علمية مع تابليت

- ورش عمل

- استقبال ووداع في المطار

- وجبة غداء يومية

- فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

تاريخياً، أدى الإفراط في إنتاج النفط الخام دائماً إلى تخمة عالمية في النفط وانهيار في أسعار النفط لاحقاً. الدورة الحالية من انخفاض أسعار النفط تشكل تحديًا لكل من الشركات النفطية الدولية والشركات النفطية الوطنية على حد سواء، سواء في مرحلة الإنتاج العلوي أو السفلي لسلسلة إمدادات النفط والغاز. هذه الدورة دفعت هذه الشركات إلى إعادة ابتكار أنفسها وتخلي عن التخطيط الاستراتيجي التقليدي لصالح إعادة التحجيم أو الاندماج أو تعليق المشاريع وفي حالات متطرفة إلغاء المشاريع، بالإضافة إلى إقالة الموظفين.

نظرة أقرب على أنشطة الإنتاج تظهر أنه على الرغم من أن تكلفة إنتاج النفط قد تكون غير اقتصادية، إلا أن الصناعة لا تزال بحاجة إلى مواصلة استكشاف وتطوير مشاريع النفط والغاز لتلبية الطلب المستقبلي.

توفر هذه الدورة للمشاركين فهمًا أوسع للمخاوف الرئيسية التي تواجه صناعة البترول وتزودهم بالمهارات والمعرفة لتحديد ومواجهة هذه المشكلات بشكل فعال. ستضمن الوعي العميق بالتقدمات الحالية في تقنيات إدارة مشاريع النفط والغاز المعالجة لإدارة المخاطر، وطرق التخطيط والجدولة، وتمويل المشاريع والاقتصاد سيرًا على نجاح إدارة مشاريع الطاقة المستقبلية للنفط والغاز.

المجموعات المستهدفة:

- المحترفون في تطوير الأعمال

- المخططون الاستراتيجيون، والمحللون الاستثماريون، ومديرو النفط والغاز الذين يقدرون فكرة برنامج دراسي كامل في إدارة الطاقة للنفط والغاز

- القادة الأكبر سناً في القطاع النفطي والغازي مهتمون بمفاهيم برنامج دراسي في إدارة الأعمال، ولكن يفتقرون إلى الوقت لإكمال دراسة برنامج دراسي كامل في إدارة الأعمال

- المديرين في قطاع الطاقة النفطية والغازية الذين ير

غبون في "تذوق" لمعرفة ما إذا كان برنامج دراسي كامل في إدارة الأعمال مناسب لهم

- المحترفون الذين أكملوا بالفعل برنامج دراسي عام في إدارة الأعمال لكن يرغبون في ربط تلك العمليات بالصناعات النفطية والغازية

- المديرون في الصناعات والمهن التي تزود أو تخدم الصناعة والتي ترغب في فهم أعمق للنفط والغاز، مثل المصرفيين والمحامين والمحللين والشركات الكبرى الخدمية وغيرها

- مديرو المشاريع والمهندسون ومخططو الإمداد والجدولة المحترفون

أهداف الدورة:

عند نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

- التقدير للقضايا المهمة التي تواجه الصناعة والاستراتيجيات الفعالة للتعامل معها

- اكتساب فهم واضح للشركات التي تشكل صناعة البترول

- التعرف على القضايا الجيوسياسية المحيطة بالإمداد والنقل والتسعير العالمي للنفط والغاز

- اكتساب مهارات محددة في التخطيط المالي والتخطيط الاستراتيجي مع تقييم الجدوى التجارية لمشاريع النفط والغاز

- فهم إدارة توزيع الموارد (المال، الوقت، الأفراد، التكنولوجيا)

- تطوير فهم لكيفية استخدام الأسواق المشتقة في إدارة المخاطر

- اكتساب فهم ومقارنة بين الأنظمة الضريبية الدولية المختلفة

- شرح طبيعة وأساسيات مشاريع النفط والغاز وإدارة المشاريع

- الوظيفة بشكل أكثر فعالية وكفاءة في بيئة العمل التنافسية الحالية لصناعة النفط والغاز

- تقييم التحديات الاستراتيجية التي تواجه الصناعة والتداعيات على منظمتهم

الكفاءات المستهدفة:

- أهمية تسليط الضوء على عوامل النجاح في كل فئة من نماذج أعمال الطاقة

- توضيح فعال للقضايا الأساسية والتكتيكات والمفاهيم في قطاع النفط والغاز

- تطبيق منظور إداري أوسع في الصناعة العالمية للنفط والغاز

- ممارسات إدارة المخاطر التفصيلية في صناعات النفط والغاز

- مناقشات حول تطبيقات إدارة المشاريع في بيئة النفط والغاز

- فهم كيفية توقع الطلب على النفط والغاز وتأثيره على الصناعة في المستقبل

محتوى الدورة:

الوحدة 1: صناعة النفط والغاز - موجز:

- تكوين البترول والطبيعة الكيميائية للبترول

- الاحتياطي العالمي من البترول، العرض والطلب

- المزيج الطاقي العالمي

- الغاز الطبيعي ومواصفات المنتجات البترولية

- استكشاف وإنتاج النفط والغاز

- ثورة الشيل والغاز والعمليات الجديدة لقياس التوجيهات للعمق (MWD) والعمق اللازم (LWD)

- إضافة القيمة: تكرير البترول ومعالجة الغاز الطبيعي

الوحدة 2: سلسلة إمدادات النفط والغاز:

- تطوير الحقول وإدارة الخزانات

- إدارة سلسلة الإمداد في النفط والغاز

- دور القرارات الكبرى في تصميم الشبكات في سلسلة الإمداد

- القضايا الحالية في صناعة النفط والغاز في سلسلة الإمداد

- أوضاع النقل وأداءها في اللوجستية

- تحويلالغاز الطبيعي إلى عملات (LNG، CNG، GTS، GTL، GTP، GTC)

- بيع وتسويق المنتجات البترولية

الوحدة 3: التمويل والاقتصاد للمشاريع:

- اقتصاديات مشاريع النفط والغاز

- سلع الطاقة والأسواق

- الاستثمار في الطاقة ودراسات الربحية

- معايير اختيار المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية

- تحليل حساسية مشاريع الطاقة النفطية والغازية

- إدارة الأداء المالي في صناعة النفط

الوحدة 4: تحليل الاستراتيجي لصناعة الطاقة النفطية والغازية:

- المصالح الاستراتيجية والميزة التنافسية للشركات النفطية الدولية والشركات النفطية الوطنية

- التحليل الاستراتيجي لتحقيق ميزة تنافسية

- التحديات الاستراتيجية في صناعة النفط والغاز

- الأنظمة الضريبية لصناعات النفط والغاز

- تقييم المشاريع من منظور استراتيجي

الوحدة 5: الآفاق المستقبلية لصناعة النفط والغاز:

- الآفاق المستقبلية لصناعة النفط والغاز

- أوبك والوكالة الدولية للطاقة

- تقييم الجدوى التجارية لمشاريع الطاقة المستقبلية

- الجيوسياسة وأسواق الطاقة العالمية للنفط والغاز

- مناقشة حول الطلب المستقبلي على النفط والغاز وكيف سيؤثر ذلك على الصناعة