Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع جدول زمني (TAB)

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-استراحة للقهوة

المقدمة:

المحاسبة الإدارية هي نشاط أساسي يوفر معلومات مالية وغير مالية حيوية لمديري الأعمال وأصحاب المصلحة الداخليين الآخرين. تستغل هذه الدورة الشاملة في المالية لغير المحترفين في المالية التدريب المالي لغير المحترفين في المالية، مما يمكّنهم من وضع خطط مؤثرة واتخاذ قرارات استراتيجية.

تتضمن دورة الماليات الاستراتيجية لغير المحترفين في المالية مفاهيم المحاسبة الإدارية الأساسية ومحاسبة التكاليف ومختلف أساليب المحاسبة الإدارية. كمشارك، ستكتسب المفاهيم الضرورية والإجراءات والمهارات التحليلية اللازمة للتنقل والنجاح في مناظر الأعمال المعقدة في الوقت الحاضر.

التدريب المالي لغير المحترفين في المالية: فهم التكاليف واتخاذ القرارات:

في هذه الدورة المهمة في الماليات لغير المحترفين في المالية، ستغوص في عمق مفاهيم التكلفة وكيفية أنها لا غنى عنها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الأعمال. من أهمية تحليل الحاجز التكلفي إلى التسعير القائم على التكلفة، ستكشف هذه الدورة الاستراتيجية في الماليات لغير المحترفين في المالية عن تعقيدات التكاليف وستزودك بالأدوات اللازمة لتطبيق البيانات المالية بذكاء.

المجموعات المستهدفة:

-المديرين.

-المشرفون.

-الموظفون من أي وظيفة، بما في ذلك أولئك خارج قسم المحاسبة، الذين يسعون لتعزيز معرفتهم المالية وتطبيق مبادئ وأدوات المالية بفعالية في أدوارهم.

أهداف المؤتمر:

بنهاية هذه الدورة في الماليات الاستراتيجية، سيكون المشاركون قادرين على:

-فهم الوظائف الأساسية لإدارة المال.

-أن يكونوا بارعين في قراءة وتحديد البيانات المالية الأربعة الحرجة: التوازن العمومي، والدخل، والتدفق النقدي، وتغيرات حقوق المالك.

-القدرة على تفسير الصحة المالية لشركة أو مركز ربح.

-الاحتراف في تقييم المشروعات الرأسمالية وتحليل الحاجز التكلفي لتحسين الرؤية المالية.

-استخدام المعلومات المالية بفعالية لإدارة عمليات الأعمال أو أداء الإدارات.

الكفاءات المستهدفة:

بنهاية هذه الدورة في الماليات الاستراتيجية، سيكون المشاركون متمكنين من:

-المحاسبة للمعاملات التجارية.

-إعداد البيانات المالية الشاملة.

-تفسير البيانات المالية التفصيلية.

-تحليل البيانات المالية المفيدة.

-إعداد قيود التسوية الدقيقة.

-استخدام الديبيت والكريديت بكفاءة.

-تطبيق المعايير المالية الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS).

محتوى المؤتمر:

الوحدة 1: مقدمة في المحاسبة الإدارية:

-الأهداف والوظائف الرئيسية لإدارة المال.

-التعامل مع الأسئلة المالية الثلاث الأكثر أهمية.

الوحدة 2: البيانات المالية الرئيسية:

-استكشاف البيان الدخل.

-فهم التغييرات في حقوق المالك.

-فك شفرة التوازن العمومي.

-تحليل التدفق النقدي.

الوحدة 3: تحليل البيانات المالية:

-الحكم على صحة الأعمال من خلال البيانات المالية.

-استخدام نسب البيان الدخل.

-تطبيق نسب التوازن العمومي.

-كيفية قراءة تقارير الشركة السنوية بفعالية؟

الوحدة 4: مفاهيم التكلفة واتخاذ القرارات:

-استخدام تحليل الحاجز التكلفي.

-إجراء تحليل النقطة الحرجة.

-تمييز التكاليف الاقتصادية عن التكاليف المحاسبية.

-تعلم التحليل الحافز لاتخاذ القرارات المدروسة.

-التخطيط بناءً على التكلفة.

الوحدة 5: المشاريع الرأسمالية:

-فهم قيمة الزمن في المال.

-فك شفرة تكلفة الرأسمال.

-فهم قرارات الميزانية الرأسمالية – نهج استراتيجي.

-الأساليب في تقييم المشاريع الرأسمالية.

-إجراء تحليل الحساسية والمخاطر للثبات المالي.

الوحدة 6: رأس المال العامل وقرار التمويل:

-معرفة إدارة الأصول الحالية لتحسين الكفاءة التشغيلية.

-استكشاف مصادر التمويل على المدى القصير.

الوحدة 7: استخدام المعلومات المالية لإدارة الأعمال:

-اتخاذ قرارات تجارية عبر الشؤون المالية والتسويق والإنتاج والاستثمار مع رؤية مالية.

الوحدة 8: عملية الميزانية:

-اعتماد الإرشادات والتقنيات لإعداد الميزانية بفعالية.

-تنفيذ مراقبة التكاليف للانضباط المالي.