Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تشمل:
مواد علمية مع تابليت
ورش عمل
استقبال ووداع في المطار
غداء يومي
فترة استراحة للقهوة
المقدمة
لقد وضع انخفاض أسعار النفط والغاز وتداولات أقل معدلات الإيرادات في مركز الضوء إدارة دورة حياة المعدات كما لم يحدث من قبل. يواجه مديرو الصيانة تحدي تقديم نفس مستويات سلامة المعدات وموثوقيتها وتوفرها مع ميزانيات أصغر. تقدم هذه الدورة الأدوات العملية والممارسات التي تحتاج إليها صناعات النفط والغاز لتقليل تكاليف دورة حياة معداتها بطرق عملية.
تؤكد هذه الدورة على أنه من الضروري اتباع أكثر الاستراتيجيات والسياسات والتكتيكات والممارسات فعالية لضمان موثوقية وسلامة وتحمل الأصول الفعلية على مدار حياتها من خلال التخطيط السليم والتحكم في أنشطة الصيانة.
المجموعات المستهدفة
المخططون
المشرفون
المهندسون
مهندسون الاعتمادية
قادة ومديرو الفريق في مجال الصيانة
قادة ومديرو الفريق في مجال العمليات
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
فهم آليات الفشل لأصول النفط والغاز
تحديد العمل اللازم لتحقيق الحد الأقصى من عمر الأصول
تطبيق نوع الصيانة الصحيح لكل أصل
جدولة الأنشطة العملية
التحكم في الوقت والميزانية ونطاق الصيانة أثناء العمل
تقييم أداء الصيانة
الكفاءات المستهدفة
خصائص الفشل والتدهور لأصول النفط والغاز
تصنيف الأصول في مصفوفة الأهمية لتحديد العمل
فشل وتدهور الأصول
تحديد أولويات الأنشطة وترابط الهيكل التنظيمي للمؤسسة مع هيكل تقسيم العمل
جدولة الأنشطة
ممارسات وأدوات استباقية لتقليل تكاليف الصيانة
تحليل الفشل لتركيز جهود خفض التكاليف
إدارة العمل لتحسين كفاءة الموارد
محتوى الدورة
الوحدة 1: أنواع الصيانة وإقران الأصول:
تعاريف الصيانة وإدارة الأصول والموثوقية
الفشل المادي والتدهور
الصيانة الوقائية-التنبؤية
الصيانة الموجهة بوسائل الموثوقية ورياضيات معدل الفشل
تكاليف دورة حياة وصيانة
الوحدة 2: التخطيط - هيكل تقسيم العمل - هيكل التنظيم:
نظام أوامر العمل (WO) للتخطيط
هيكل تقسيم العمل (WBS)
هيكل تقسيم التنظيم (OBS)
تخطيط المواد
تخطيط القوى العاملة
الوحدة 3: مبادئ الجدولة:
فترات الصيانة الوقائية المبرمجة
فترات الصيانة القائمة على الحالة
تحسين الإصلاحات العامة وفترة الصيانة في دورة حياة المصانع
الطريقة المسارية الحرجة (CPM)
تحليل PERT
الوحدة 4: التحكم في الوقت والتكاليف وجودة العمل:
مراقبة المجال الزمني باستخدام مخططات جانت
تقنيات للبقاء ضمن الميزانية
الاحتياطي والاحتياطي الإداري
قبول نطاق العمل وفقًا لمعايير ISO/API
الوحدة 5: تحليل أداء التخطيط والتحكم في العمل:
إدارة تدفق المعلومات
مؤشرات الأداء
مؤشرات أداء الأعباء العملية
مؤشرات أداء التخطيط
مؤشرات الكفاءة والتكاليف
أرشفة بيانات الصيانة
تقارير إلى الإدارة