Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تتضمن:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- الغداء اليومي

- استراحة القهوة

**المقدمة**

في المشهد الديناميكي والمتطور بسرعة في الأعمال التجارية المعاصرة، تعد القيادة الفعّالة محورًا أساسيًا لاستغلال رأس المال الفكري، ودفع الإنتاجية، وضمان النمو المستدام. تجمع دورتنا، "القيادة والإبداع والأداء القمة"، بين أفضل الممارسات من مجالات الأعمال المتنوعة والمشاهد الثقافية، مما يزود المشاركين بمجموعة من الأدوات والتقنيات لتنمية المواهب وتعزيز النجاح. من خلال هذا البرنامج، تعلم كيفية وضع استراتيجيات بفعالية وتوضيح أهداف تنظيمية من خلال أنظمة اتصال فعّالة، مما يمهد الطريق نحو تحقيق الأداء القمة. في المدى الطويل، تتوقف نجاح الشركة على قيادة قوية ومبتكرة.

**الفئات المستهدفة**

- المديرون عبر جميع المستويات الإدارية

- المشرفون

- قادة الفرق

- الموظفون الذين يسعون لاكتساب مهارات القيادة لتقدم حياتهم المهنية

**أهداف الدورة**

عند انتهاء برنامج "القيادة والإبداع والأداء القمة"، سيتمكن المشاركون من:

- تنمية أتباع قويين من خلال تطبيق مبادئ القيادة الإبداعية.

- اتقان فن القيادة الرؤوية، والتميز في الإلهام واتخاذ القرارات.

- كسب الاحترام بين الأقران والمرؤوسين والمشرفين على حد سواء.

- الحصول على رؤى حول أنماط القيادة الفريدة لديهم.

- استخراج دروس حاسمة من القادة التاريخيين وتطبيقها بمهارة في السياقات الحديثة.

- توضيح قدراتهم القيادية وتحديد المجالات المناسبة للتطوير الشخصي.

- تأسيس أنفسهم كقادة مؤثرين ضمن أي هيكل تنظيمي.

- وضع استراتيجيات تعزز بيئة عمل إيجابية، مما يشجع على القيادة والتحسين المستمر بين أعضاء الفريق.

**الكفاءات المستهدفة**

- مهارات القيادة

- تحويل الأفراد إلى أتباع منتجين

- تقنيات النمو الشخصي

- تمكين أعضاء الفريق

- استراتيجيات التفويض الفعّالة

- كفاءة التواصل

- تنمية ثقافة الإبداع

**محتوى الدورة**

**الوحدة 1: إنشاء وتنفيذ استراتيجية الاتصال في القيادة**

- دور القائد كمبدع في برامج القيادة الإبداعية

- استغلال قوة الرؤية الإبداعية والإبداع القمة

- تأثير القائد في تشكيل الثقافة التنظيمية

- تيسير الرحلة نحو ثقافة عمل متناغمة

- نماذج مراكز تدريب الأداء القمة التي تركز على الشركات الرؤية

**الوحدة 2: كيفية التحكم الفعّال للقادة في قوتهم الداخلية**

- دليل لفهم نقاط قوةك وضعفك القيادية

- تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة

- فك الشفرة الأساسية لقوة القائد

- استكشاف مفهوم رأس المال الروحي

- إدارة العلاقات الشخصية مع الموظفين والنظراء والمديرين العليا بشكل فعال

- استراتيجيات لإدارة العقل والجسد عمليًا

**الوحدة 3: كيف يطور القائد الأشخاص**

- أسرار الانخراط والمشاركة الفعالة لأعضاء الفريق

- أفضل الممارسات المستفادة من المرشدين والمدربين المؤثرين

- القائد كمحفز وبطل لتدريب الأداء القمة

- استكشاف نظريات النفسية مثل الحاجة إلى التحقيق والقوة والانتماء

- تطبيق نظرية الآمال في السياقات المحفزة

- خلق بيئة تشجيعية للتحفيز الذاتي

**الوحدة 4: كيفية استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة**

- التفويض الفعّال كجزء أساسي من مناهج مراكز تدريب الأداء القمة

- استكشاف المزايا والعوائق الكامنة للتفويض

- التمييز بين التفويض والتمكين

- تقنيات تعزيز بيئة تمكين

- المهارات العملية في تحديد الأهداف وإدارة الوقت والتخطيط

**الوحدة 5: كيف يبني القائد ثقافة إبداعية**

- التركيز على دور القائد كمفكر إبداعي في برامج القيادة الإبداعية

- استراتيجيات لبناء ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة

- تقنيات لتحدي الحواجز والافتراضات المفروضة ذاتيًا

- تطبيق أفضل الممارسات لتعزيز ثقافة الإبداع والقيادة

- إرشادات لبناء خطة عمل قيادية مخصصة