دورة رفيعة المستوى في القيادة: إدارة الفرق والأعمالالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/203

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: عربية أو إنجليزية

يشمل:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة


**مقدمة

مرحبًا بكم في دورة رفيعة المستوى في القيادة، برنامج شامل مصمم لتزويد المشاركين بالمهارات والرؤى اللازمة للتفوق كقادة في منظماتهم. تبدأ هذه الدورة بفحص المهارات القيادية الحرجة وتتقدم لتغطي مختلف جوانب القيادة الفعّالة، بما في ذلك الإدارة الذاتية، وقيادة الفرق، والتفكير الابتكاري، والتواصل، والقيادة بالقيم.


**الجماهير المستهدفة:**

هذه الدورة مثالية لـ:

- المديرين الساعين لتعزيز قدراتهم القيادية.

- المشرفين الذين يسعون لتحسين مهارات قيادة الفرق الخاصة بهم.

- قادة الفرق الذين يهدفون إلى التفوق في أدوارهم.

- الموظفين الذين يستعدون للترقيات الإدارية.


**أهداف الدورة:**

بنهاية دورة رفيعة المستوى في القيادة، سيركز المشاركون على:

- اكتساب فهم عميق لأسلوب القيادة الخاص بهم وكيفية استغلاله بفعالية.

- اكتساب مهارات قيادية عملية لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.

- التعلم لتقديم ملاحظات فورية وبناءة لأعضاء الفريق.

- زراعة الأفكار المبتكرة والإبداعية لدفع نمو المؤسسة.

- إلهام وتحكيم القيم لأعضاء الفريق من خلال القيادة بالمثال.

- تطوير مهارات الاتصال العملية لقيادة فعّالة.

- توليد أفكار واستراتيجيات مبتكرة لتعزيز أداء الفريق.

- تطبيق مبادئ القيادة القائمة على القيم في مكان العمل.


**الكفاءات المستهدفة:**

سيطور المشاركون الكفاءات في:

- المهارات القيادية الأساسية للإدارة الفعّالة.

- تقنيات إدارة الفرق لتحسين أداء الفريق.

- مهارات الاتصال الفعّالة للإلهام والتوجيه الآخرين.

- الفكر الابتكاري وقدرات حل المشاكل.

- فهم واستغلال لغة الجسد للتواصل الفعّال.


**محتوى الدورة:**

**الوحدة 1: إدارة الذات كقائد:**

- فهم الإدراك والمهارات الداخلية.

- تحديد الأنماط السلوكية المفضلة ونقاط العمى العاطفية.


**الوحدة 2: قيادة فريق:**

- فهم ديناميات الفريق وتحسين القوى الطبيعية.

- بناء وقيادة فرق فعّالة خلال مراحل التطوير المختلفة.


**الوحدة 3: القيادة المبتكرة:**

- تعزيز الانفتاح على الأفكار المبتكرة وإزالة العوائق الإبداعية.

- فهم العملية الإبداعية واستغلال الاستعارات للتفكير المبتكر.


**الوحدة 4: التواصل للقادة:**

- تعزيز مهارات الاستماع وفهم لغة الجسد.

- إلهام وتوجيه الآخرين مع إدارة الضغط بفعالية.


**الوحدة 5: نقل القيم القيادية:**

- القيادة بالمثال وزراعة المرونة والتصميم.

- بناء الروابط الشخصية والحفاظ على