Cambridge
Academy
In London

المقدمة

برنامج رئيس قسم الموارد البشرية (CHRO) هو دورة تدريبية شاملة لمدة أسبوعين، مصممة لتمكين قادة الموارد البشرية من التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، ولعب دور محوري في التغيير التنظيمي. مع تزايد اهتمام المؤسسات بالمواهب، أصبح دور متخصصي الموارد البشرية أكثر أهمية لتحقيق النتائج المرجوة.

يهدف البرنامج إلى نقل قادة الموارد البشرية من المسؤوليات التقليدية كالتوظيف والتعويضات، إلى مبادرات أوسع نطاقًا تشمل جميع أقسام المؤسسة. سيستكشف المشاركون التحول الرقمي، والتطورات التكنولوجية، ومبادرات التنوع، وتعزيز ثقافة عمل إيجابية. مع التركيز على تطوير عقلية استراتيجية، يجمع البرنامج بين التعلم النظري، ودراسات الحالة الواقعية، والتفاعل مع خبراء الصناعة وقادة الفكر العالميين.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تمكين قادة الموارد البشرية.

• توسيع مسؤوليات رئيس قسم الموارد البشرية.

• تعزيز الخبرة في استراتيجية المواهب.

• تنمية مهارات إدارة التغيير.

• تحسين إدارة الأداء.

• تطوير كفاءة تخطيط التعاقب الوظيفي.

• تعزيز التنوع والشمول.

• تسخير تحليلات الموارد البشرية وتقنياتها.

• رعاية المواهب وتطوير المسار الوظيفي.

• تشجيع التواصل والتعاون.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة لبرنامج رئيس قسم الموارد البشرية

• نظرة عامة على أهمية الموارد البشرية في بيئة الأعمال.

• فهم الدور المحوري لرئيس قسم الموارد البشرية في قيادة التغيير التنظيمي.

اليوم الثاني: الارتقاء بدور رئيس قسم الموارد البشرية

• توسيع نطاق مسؤوليات رئيس قسم الموارد البشرية لتتجاوز وظائف الموارد البشرية التقليدية.

• تطوير عقلية استراتيجية للقيادة الفعالة.

اليوم الثالث: رأس المال البشري واستراتيجية المواهب

• صياغة استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب.

• مواءمة استراتيجية المواهب مع أهداف العمل العامة.

اليوم الرابع: قيادة الثقافة والتغيير التنظيمي

• تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير لخلق بيئة عمل إيجابية.

• دراسة التحولات الثقافية الناجحة.

اليوم الخامس: إدارة الأداء والتخطيط للتعاقب الوظيفي

• استكشاف ممارسات إدارة الأداء الحديثة.

• تحديد أساليب فعالة للتخطيط للتعاقب الوظيفي.

اليوم السادس: مبادرات التنوع والشمول

• تعزيز التنوع ومعالجة التحيزات في بيئة العمل.

• تهيئة بيئات شاملة للابتكار ورفاهية الموظفين.

اليوم السابع: تحليلات الموارد البشرية وتقنيات الموارد البشرية

• الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات موارد بشرية قائمة على البيانات.

• توظيف تقنيات الموارد البشرية الحديثة لتحسين إدارة المواهب.

اليوم الثامن: مسار المواهب والتطوير الوظيفي

• رعاية المواهب لشغل مناصب قيادية مستقبلية.

• تطبيق برامج التطوير الوظيفي لتعزيز المشاركة والاحتفاظ بالموظفين.

اليوم التاسع: ملخص وتقييم

• استعراض أهم الدروس المستفادة من برنامج رئيس قسم الموارد البشرية.

• تشجيع التواصل والتعاون بين المشاركين.

اليوم العاشر: المشاريع النهائية والتخرج

• يقدم المشاركون مشاريعهم النهائية.

• حفل التخرج وفرص للتواصل.

• يرجى ملاحظة أن هذا ملخص موجز، وقد يتضمن البرنامج الفعلي محتوى وأنشطة أكثر تفصيلاً لكل يوم.