قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار: تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحقيق النجاح

قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار: تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحقيق النجاحالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/278

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

:يشمل

المادة العلمية مع تابليت-

ورش عمل-

الاستقبال والتوديع في المطار-

استراحة القهوة-

**مقدمة**

في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم، تقف القيادة الإستراتيجية الفعالة كحجر الزاوية للنجاح التنظيمي. وفي جوهرها تكمن ضرورة تحديد رؤية استراتيجية واضحة - بوصلة توجه الاتجاه الذي حدده فريق القيادة للمنظمة والشركات التابعة لها

وفي إطار هذا التدريب على التخطيط الاستراتيجي، لن يقوم القادة بتوضيح هذه الرؤية فحسب، بل سيترجمونها أيضًا إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ. تتضمن هذه العملية إنشاء إطار شامل لمخرجات تخطيط الأعمال، ورسم المسار الأساسي للتقدم التنظيمي، وتمكين المديرين من اتخاذ القرارات بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية

سيقوم المشاركون الذين يشرعون في دورة استراتيجية الابتكار هذه بتطوير مهارات الابتكار وقيادة التغييرات لضمان فعالية الاستراتيجيات أو الرؤى أو المهام الجديدة في البيئة الديناميكية المعاصرة. ستركز الدورة بشكل كبير على عملية التخطيط الاستراتيجي والتطوير، وتمكين المنظمات من تحقيق أهدافها المتوقعة

**تعزيز القيادة الاستراتيجية**

في عصر التطور السريع، تصبح تنمية عقلية القيادة المبتكرة أمرًا ضروريًا. تهدف وحدة التدريب على القيادة الإستراتيجية إلى تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي المتقدم وتطوير الخطط المبتكرة

**الجمهور المستهدف**

رؤساء الاقسام-

مدراء في جميع المستويات الإدارية-

المشرفون ورؤساء الفرق-

موظفو إدارة التخطيط الاستراتيجي-

الموظفين الطامحين إلى تعزيز حياتهم المهنية من خلال التدريب على القيادة الاستراتيجية-

**اهداف الدورة**

:في ختام هذه الدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي، سيكون المشاركون

تطوير ثلاث أجندات استراتيجية حيوية: الفكرية والإدارية والسلوكية-

رفع قدرات التفكير الاستراتيجي والقدرة على تصور مستقبل استراتيجي قوي-

تعزيز التفكير الاستراتيجي في جميع أنحاء التسلسل الهرمي التنظيمي-

تحقيق التوازن بين التميز التشغيلي والأداء الاستراتيجي المتميز-

معالجة القضايا الاستراتيجية الحاسمة والاستفادة من الفرص-

تحديد أولويات المبادرات التي تقود إلى خلق قيمة حقيقية-

القيادة والإلهام في بيئات متنوعة ومعقدة من خلال التدريب على القيادة الاستراتيجية-

تعزيز التفكير الابتكاري وأخذ المبادرات-

توجيه الفرق نحو الرؤية الإستراتيجية-

تهيئة بيئة داعمة للمساعي الاستراتيجية الجديدة-

ابتكار حلول للتحديات الاستراتيجية القائمة-

استغلال الموارد بكفاءة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية-

فك العوامل التي تشكل المسار المستقبلي-

صياغة رؤية استراتيجية عملية وبيان نوايا-

التعرف على السمات المميزة للمنظمات رشيقة استراتيجيا-

قيادة الاحترام وتعزيز الثقافة الداعمة للمبادرات الإستراتيجية-

**الكفاءات المستهدفة**

التفكير الاستراتيجي التحليلي-

الرؤية الاستراتيجية-

التواصل الاستراتيجي-

التنفيذ الفعال للخطة-

القيادة الاستراتيجية-

تحفيز الآخرين والتأثير عليهم-

تسهيل التطورات اللازمة في الاستراتيجية-

استحداث سلوكيات تنظيمية جديدة-

**محتوى الدورة**

*الوحدة الأولى: فهم البيئة الإستراتيجية*

استيعاب أجندة القيادة الاستراتيجية-

تفسير القوى البيئية الاستراتيجية-

تحديد نقاط التحول والسيناريوهات الاستراتيجية-

تحديد أولويات القضايا الاستراتيجية في تطوير الخطة-

صياغة الرؤى والمقاصد الإستراتيجية-

صياغة خريطة طريق استراتيجية-

*الوحدة الثانية: فهم النماذج والنماذج الإستراتيجية*

استكشاف النماذج القياسية للتفكير الاستراتيجي-

الاستفادة من إطار 7S لتحديد الآفاق الاستراتيجية-

تطوير خصائص خفة الحركة الاستراتيجية-

تسخير الكفاءات الإستراتيجية وتنميتها-

*الوحدة الثالثة: التنفيذ الاستراتيجي الفعال*

أدوات وأطر التطبيق الاستراتيجي-

إنشاء هياكل للخفة الاستراتيجية والأداء-

مراقبة وتعديل الاستراتيجيات-

تبني إدارة المعرفة للتحليل والقياس-

*الوحدة الرابعة: القيادة الإستراتيجية*

الاستعداد للتحديات المستقبلية-

تمييز ممارسات القيادة الإستراتيجية الفعالة-

تحليل وتطوير أساليب القيادة الإستراتيجية-

الإلهام والتحفيز من خلال التدريب على التفكير الاستراتيجي-

توصيل الرؤية وتأمين الدعم-

*الوحدة الخامسة: قيادة الأداء الاستراتيجي والنجاح*

تحويل المنظمة لتحقيق النجاح الاستراتيجي-

تحقيق التوازن بين تركيز الأداء والاستراتيجية-

تشتيت القدرات القيادية من خلال التدريب على التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة-

تعظيم نقل المعرفة لتحقيق النجاح الاستراتيجي الراسخ-

*الوحدة السادسة: تعزيز البيئة الإبداعية في العمل*

قيادة الابتكار للتميز في الأداء-

إنشاء كتلة حرجة للابتكار-

الابتكار مقابل التحسين المستمر-

خلق مناخات مبتكرة من خلال التدريب على استراتيجية الابتكار-

فهم الابتكارات وتأثيرها على الأعمال الحاليةوفاق-

*الوحدة السابعة: اكتساب مشاركة القوى العاملة*

جي.اي. استراتيجية تجريب للمشاركة-

صياغة الحلول الإبداعية والاستراتيجية-

تأمين مشاركة القوى العاملة من خلال التدريب والتطوير الاستراتيجي-

التغلب على المقاومة التنظيمية-

إدارة الانجراف التنظيمي-

*الوحدة الثامنة: القيادة على الحافة الإبداعية*

إطلاق العنان للقدرات الإبداعية لدى الفرق-

فهم طبيعة الأفراد المبدعين-

مهارات التفكير التقاربي والمتباعد-

تحفيز أفراد القوى العاملة المبدعة-

حضانة الأفكار-

التفاعل الإبداعي-

تحويل النفقات إلى أصول بشكل إبداعي-

*الوحدة التاسعة: خلق مناخ محفز لإنتاجية أعلى*

العناصر الحاسمة لإطلاق مهام جديدة-

تحديد الأهداف بشكل إبداعي من خلال التدريب على عملية تطوير الخطة-

تطوير حوافز كبيرة في مكان العمل-

مكافآت الأداء-

تأثير بجماليون على الدافعية-

العوامل التحفيزية عبر الأجيال-

*الوحدة العاشرة: قيادة التغيير الاستراتيجي*

الإشراف على عملية إدارة التغيير-

توظيف تقنيات كوتر في إدارة التغيير-

التواصل بشأن الإلحاح في التغييرات-

التعرف على سلبيات التغيير-

خلق جو من التغيير المستمر بالتدريب الاستراتيجي-

تغيير العقليات والتكتيكات بشكل فعال-

00447455203759 info@caclo.co.uk

إحجز الأن
4400 جنيه إسترلينى

About Us

أكاديمية كامبرج في لندن، واحدة من أفضل المراكز التدريبية في لندن والعالم، تقدم برامجها التدريبية في جميع دول العالم وبخبرات وكفاءات عالية الجودة. نضمن تقديم تدريب عالي المستوى لجميع المتدربين.

Cambridge
Academy
In London