Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
المدة: خمسة أيام تدريبية
اللغة: العربية أو الإنجليزية
يشمل:
-مواد علمية مع تبويب
-ورش عمل
-استقبال ووداع في المطار
-استراحة قهوة
المقدمة:
ستكون أفضل سلسلة توريد وإدارة مخزون هي الفائزة في البيئة التنافسية الحالية. ستكون للسلسلة التي تقدم لعملائها أعلى قيمة ميزة تنافسية. يتطلب هذا المؤتمر لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المخزون رؤية أوسع من حدود الشركة فحسب، بل يتطلب أيضًا رؤية كاملة لجميع اللاعبين في سلسلة التوريد.
فهم تفاصيل إدارة المخزون أمر حاسم لنجاح عمليات سلسلة التوريد. يركز هذا المؤتمر لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المخزون على تزويد المشاركين بالمعرفة الضرورية للحصول على شهادة إدارة المخزون. يغطي المؤتمر الأساسيات الأساسية لإدارة المخزون لأي شخص يبحث عن الحصول على شهادة إدارة المخزون.
فهم إدارة المخزون وسلسلة التوريد:
في هذا المؤتمر لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المخزون المكرس لفهم إدارة المخزون وسلسلة التوريد، سيلغي المشاركون بعمق في كيفية تتشابك التحكم في المخزون وعمليات سلسلة التوريد.
ستمتد المناقشات والتدريب إلى ما وراء النظرية وفي تنفيذ الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة المخزون وسلسلة التوريد بشكل عملي. تضع هذه المعرفة الأساسية هذا المؤتمر لتدريب إدارة المخزون في مكانة رائدة بين المهنيين في الميدان.
المجموعات المستهدفة:
- المحترفون في المشتريات
- المحترفون في سلسلة التوريد
- المشترين الكبار
- المحترفون في المشتريات
- مديرو المخزون
- مديرو المستودعات والمخازن
أهداف المؤتمر:
بنهاية هذا المؤتمر لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المخزون، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد وفهم مفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخزون.
- فهم دور المخزون في سلسلة التوريد.
- تقييم العدد المطلوب من قطع الغيار.
- تحديد الحل الأمثل للمخزون لقطع الغيار.
- تنفيذ طرق مبتكرة لتقليل رأس المال العامل.
الكفاءات المستهدفة:
بنهاية هذا المؤتمر لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المخزون، سيتمكن المشاركون من:
- إدارة سلسلة التوريد
- تصميم المستودع وتشغيله
- إدارة المخزون
محتوى المؤتمر:
الوحدة 1: مفهوم:
سلسلة التوريد
- نظرة عامة تاريخية على سلاسل التوريد القديمة.
- مفهوم سلسلة التوريد.
- العمليات الخمس الأساسية في سلسلة التوريد.
- مفهوم سلسلة القيمة.
- مؤشرات الأداء في إدارة سلسلة التوريد.
الوحدة 2: تخطيط سلسلة التوريد:
- إعداد البنية التحتية.
- الشركات المصنعة.
- المستودعات.
- وسائل النقل.
- تجار التجزئة.
- سيناريوهات مختلفة لسلسلة التوريد.
- التخطيط المتقدم والتحسين.
- قرارات المخزون في سلسلة التوريد.
- تأثير فوريستر.
الوحدة 3: محاكاة سلسلة التوريد:
- محاكاة سلسلة التوريد لتوضيح التفاعل بين الكيانات المختلفة في السلسلة.
- رؤية عملية سلسلة التوريد، بما في ذلك التحديات التي قد تنشأ.
- التحليل والدروس المستفادة.
الوحدة 4: قرارات المخزون في سلسلة التوريد:
- تحليل أنماط الطلب
- تأثير المعلومات على سلسلة التوريد
- قرارات المخزون: ماذا تخزن؟ أين تخزن؟ وكم تخزن؟
الوحدة 5: ربط عمليات سلسلة التوريد:
- المشتريات.
- العمليات.
- التخزين والتوزيع.
- وسائل النقل.
- العودة/إعادة التدوير.