Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تبويب (TAB)

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

يعد هذا المؤتمر حول تقنيات ومهارات الإدارة المتقدمة خطوة حاسمة في رحلتك نحو اتقان مهارات متقدمة في الإدارة. تم تصميم هذا المؤتمر لتنقية قدرتك على إدارة الوقت بشكل فعال، وتنظيم الأولويات، وقيادة الفرق بكفاءة. من خلال المشاركة في مؤتمرنا لتدريب مهارات الإدارة، ستصبح عاملًا محفزًا لزيادة الإنتاجية ونموذجًا لتقنيات الإدارة الناجحة داخل أي مجال عمل.

تبحث الشركات والمؤسسات باستمرار عن طرق تخطيط أكثر كفاءة، ووضع أهداف مناسبة، وعمليات اتخاذ القرار التي يمكن أن تتحمل ضغوط سوق تتطور بسرعة. يركز ورشة عمل مهارات الإدارة هذه على تطبيق الممارسات الإنتاجية، وتمكين إدارة العمل بكفاءة، وتعزيز القدرة على التكيف، وقيادة مبادرات التحسين المستمر.

قم بتعزيز قدرات القيادة الخاصة بك وقدم مسارك المهني بشكل أفضل من خلال مؤتمر تدريب مهارات الإدارة الشامل وتقنياته. يقدم هذا الحدث الغامر فرصة لا مثيل لها للقادة الطموحين والحاليين لتنمية قدراتهم والحصول على شهادة مهارات الإدارة من خلال برنامج تدريب مهارات الإدارة المثير للاهتمام.

المجموعات المستهدفة:

-المديرين على جميع المستويات الإدارية.

-المشرفون الذين يسعون إلى تنقيح مهاراتهم الإدارية.

-قادة الفرق الذين يهدفون إلى تعزيز تأثيرهم القيادي.

-المحترفون الذين يتطلعون إلى اكتساب مهارات إدارية أساسية لرفع مستوى مسارهم المهني.

أهداف المؤتمر:

بنهاية ورشة عمل تدريب الإدارة هذه، سيكون المشاركون قادرين على:

-تطبيق الأدوار الإدارية الأساسية مثل التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة داخل بيئة العمل التي تعتمد على الفريق.

-إدارة جداول العمل استراتيجيًا لتعزيز إنتاجية المجموعة.

-تعزيز التنسيق والتواصل لتحقيق التطلعات المشتركة.

-تنمية النهج الإبداعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات المستنيرة.

-فهم تقنيات وضع الأهداف الرئيسية وإكمال المهام ضمن الجداول الزمنية المحددة.

-تنفيذ أدوات عملية لعملية التخطيط الأساسية لاستراتيجية عمل منظمة.

-استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب لإثراء عملية اتخاذ القرار وحل المشكلات.

-تحديد المهام المناسبة للحذف، أو تحديد الأولويات، أو التفويض.

-تقييم السيناريوهات التي تعيق الأداء واعتماد التقنيات للتغلب عليها.

الكفاءات المستهدفة:

في نهاية مؤتمر تقنيات ومهارات الإدارة المتقدمة هذا، ستتمكن الكفاءات المستهدفة من:

-المهارات التحليلية وفهم ديناميكيات التغيير.

-استراتيجيات التفويض الفعالة.

-أطر تحديد الأولويات للمهام.

-التخطيط الاستراتيجي للعمل.

-بناء فرق العمل بكفاءة.

-الذكاء العاطفي والبيني.

-قوة اتخاذ القرار.

-قدرات حل المشكلات.

محتوى المؤتمر:

الوحدة 1: الانتقال من الخبير الفني إلى مدير / مشرف وظيفي:

-الوظائف الأساسية للإدارة.

-متطلبات المهارات للمدراء الحديثين.

-فهم الثغرات الشائعة التي يجب تجنبها في الإدارة.

-تقييم نمط القيادة الخاص بك والتكيف بشكل فعال.

الوحدة 2: أدوات وتقنيات التخطيط والتنظيم:

-إتقان هياكل تقسيم العمل (WBS).

-الإلمام بطريقة المسار الحرج (CPM).

-استخدام تقنية التقييم والمراجعة للبرنامج (PERT).

-تنفيذ جداول عمل فعالة من حيث التكلفة.

-تفسير جداول المشاريع بخبرة.

-جدولة الرسم الشريطي.

-التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.

الوحدة 3: الإدارة من خلال تحليل الأداء:

-تحديد وقياس توقعات الأداء.

-نشر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

-التعرف على صياغة أهداف الأداء والمعايير.

الوحدة 4: التعامل مع أفراد الفريق الخاص بك، والمقاولين، والعملاء:

-التواصل الفعّال وتكتيكات التأثير.

-التغلب على العقبات في التواصل.

-سمات المتحدث الماهر.

-إدارة الصراعات بفعالية.

الوحدة 5: بناء فرق العمل الناجحة:

-فهم الدور الحاسم للفرق وجوهر العمل الجماعي.

-فهم رؤى حول ديناميات وظيفية الفريق.

-منهجيات عملية لبناء الفريق.

الوحدة 6: تحليل المشاكل واتخاذ القرارات الفعالة:

-توضيح المشاكل وتحليل أصولها.

-استخدام النهج الرشيد لحل المشكلات (كيبنر تريجو).

-التعرف على أدوات تكميلية لتحليل المشكلة بدقة.

-نظرة عامة على الأدوات الإبداعية لتعزيز عمليات اتخاذ القرار.

-تكامل هذه الأطر في مجموعة مهنية سيجعلك قائدًا ماهرًا في إدارة المهارات المتقدمة، مما يضعك في طليعة تدريب الإدارة اليوم. انضم إلينا في هذا المؤتمر -حول مهارات الإدارة لتجربة ستعيد تعريف إمكانيات قيادتك وتعزيز تأثيرك التنظيمي.