Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تبويب

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

طور أساسًا راسخًا من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع من خلال هذا البرنامج الشامل. اكتشف ثروة من الأدوات والتقنيات القيمة والمرنة وسهلة الاستخدام التي يمكنك استخدامها على الفور للمساعدة في ضمان نجاح أي مشروع في أي منظمة مع فهم أهمية أدوات وتقنيات إدارة المشاريع والاعتراف بالفوائد التي تجلبها لتسليم المشروع بنجاح.

تعزيز مهارات إدارة المشاريع: أدوات وتقنيات:

يعتبر استخدام الأدوات والتقنيات في إدارة المشاريع أمرًا أساسيًا لنجاح أي مشروع. يعد فهم أدوات وتقنيات إدارة المشاريع جزءًا لا يتجزأ من نتائج التعلم للمشاركين في ورشة عمل أدوات وتقنيات إدارة المشاريع هذه.

سواء كنت تبحث عن ورشة عمل في إدارة المشاريع بالقرب مني أو مهتمًا بمؤتمر في إدارة المشاريع، فإن هذه الورشة العملية سترفع كفاءتك باستخدام مهارات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع. اغمر في الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع واتركها مجهزة بأحدث أدوات وتقنيات المشاريع لإدارة المشاريع، والتي يمكن تطبيقها عبر مجموعة واسعة من الصناعات.

الفئات المستهدفة:

-رؤساء الأقسام.

-المديرين.

-مديري المشاريع.

-الموظفون المختصون بتخطيط المشاريع.

-الموظفون المختصون بإدارة المشاريع.

-المهنيون الذين يرغبون في اكتساب مهارات ممتازة.

أهداف الورشة:

بنهاية هذه الورشة التدريبية في إدارة المشاريع، سيتمكن المشاركون من:

-تحديد وترتيب متطلبات المشروع لضمان التسليم الناجح ورضا أصحاب المصلحة.

-تطبيق أفضل الممارسات لتخطيط وتشغيل مشروع باستخدام عمليات إدارة المشاريع المثبتة.

-تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديدها وتحليلها وتطوير استراتيجيات لها.

-تقدير الموارد والميزانيات وجدولة العمل والمدة بثقة.

الكفاءات المستهدفة:

بنهاية هذه الورشة التدريبية في إدارة المشاريع، ستكون الكفاءات المستهدفة قادرة على:

-إدارة المشاريع.

-أداء جدولة المشاريع.

-تطوير خطط المشاريع.

-إدارة ميزانية المشروع.

-تطوير آليات مراقبة المشروع.

-إدارة المخاطر.

-إدارة التكاليف.

محتوى المؤتمر:

الوحدة 1: إطار إدارة المشاريع

-اختيار نموذج دورة حياة المشروع المناسب.

-تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع.

الوحدة 2: عمليات إدارة المشاريع

-فهم مفهوم العملية.

-مجموعات عمليات إدارة المشاريع.

-مجالات معرفة إدارة المشاريع.

-تطوير ميثاق المشروع.

-وثائق نطاق المشروع.

-تطوير خطة إدارة المشروع.

-توجيه وإدارة التنفيذ.

-رصد ومراقبة العمل.

-مراقبة التغييرات.

-إغلاق المشروع.

الوحدة 3: الأدوات والتقنيات لإدارة نطاق المشروع

-تخطيط النطاق.

-تعريف النطاق.

-تطوير هيكل تفكيك العمل (WBS).

-تحقق النطاق.

-مراقبة النطاق.

الوحدة 4: الأدوات والتقنيات لإدارة الوقت في المشروع

-تعريف الأنشطة.

-تسلسل الأنشطة.

-تقدير الموارد.

-تقدير المدة.

-تطوير الجدول الزمني.

-مراقبة الجدول الزمني.

الوحدة 5: الأدوات والتقنيات لإدارة التكاليف في المشروع

-تقدير التكاليف.

-تحديد الميزانية.

-مراقبة التكاليف.

الوحدة 6: الأدوات والتقنيات لإدارة جودة المشروع

-تخطيط الجودة.

-ضمان الجودة.

-مراقبة الجودة.

الوحدة 7: الأدوات والتقنيات لإدارة الموارد البشرية في المشروع

-تخطيط الموارد البشرية.

-اكتساب الفريق.

-تطوير الفريق.

-إدارة الفريق.

الوحدة 8: الأدوات والتقنيات لإدارة الاتصالات في المشروع

-تخطيط الاتصالات.

-توزيع المعلومات.

-تقارير الأداء.

-إدارة أصحاب المصلحة.

الوحدة 9: الأدوات والتقنيات لإدارة مخاطر المشروع

-تخطيط إدارة المخاطر.

-تحديد المخاطر.

-تحليل المخاطر الكيفي.

-تحليل المخاطر الكمي.

-تخطيط استجابة المخاطر.

-مراقبة ومراقبة المخاطر.

الوحدة 10: الأدوات والتقنيات لإدارة المشتريات في المشروع

-تخطيط المشتريات.

-تخطيط العقود.

-طلب العروض.

-اختيار الموردين.

-إدارة العقود.

-إغلاق العقود.