Cambridge
Academy
In London

Dates: 25^th - 29^th of November 2024   

Location: Portman House, 2 Portman Street, W1H 6 DU, London, UK     

Cost: £4400   

- Includes airport transportation

- Coffee Break

في عالم التكنولوجيا المتطور بسرعة، أصبحت القيادة الاستراتيجية في مجال تكنولوجيا المعلومات أمرًا حيويًا لضمان نجاح المؤسسات واستدامتها. تهدف هذه الدورة إلى تزويد القادة الحاليين والطموحين بالمعرفة والمهارات الأساسية لتوجيه فرق تكنولوجيا المعلومات بكفاءة، وإدارة المشاريع التقنية بشكل استراتيجي، واتخاذ قرارات مدروسة تدعم أهداف الأعمال. ستركز الدورة على استراتيجيات القيادة الفعالة وتطبيقاتها العملية في مجال تكنولوجيا المعلومات.

أهداف الدورة:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

·       فهم مفاهيم القيادة الاستراتيجية في تكنولوجيا المعلومات

·       تحسين استراتيجيات إدارة الفرق التقنية والمشاريع

·       تحليل تأثير التكنولوجيا على الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

·       تطوير استراتيجيات مبتكرة لمواجهة تحديات تكنولوجيا المعلومات

·       تحسين مهارات اتخاذ القرار في سياق تكنولوجيا المعلومات

تعزيز التواصل الفعّال داخل فرق تكنولوجيا المعلومات ومع الأطراف الأخرى

الفئات المستهدفة:

·       المديرون التنفيذيون في مجال تكنولوجيا المعلومات

·       قادة الفرق التقنية والمشرفون

·       مدراء المشاريع التقنية

·       المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية

·       أي شخص في مجال تكنولوجيا المعلومات يتطلع إلى تعزيز قدراته القيادية

محتوى الدورة:

الوحدة 1: مبادئ القيادة الاستراتيجية في تكنولوجيا المعلومات

1.     تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها في تكنولوجيا المعلومات

2.     تحديد دور القائد الاستراتيجي في بيئة التقنية الحديثة

3.     تطوير رؤية استراتيجية لمستقبل تكنولوجيا المعلومات

4.     استخدام التحليل الاستراتيجي لتوجيه قرارات تكنولوجيا المعلومات

5.     دراسة حالات عملية: قادة تكنولوجيا المعلومات الناجحين

6.     تقنيات لبناء فريق عمل تقني متميز وفعّال

الوحدة 2: إدارة الفرق التقنية والمشاريع الاستراتيجية

1.     استراتيجيات إدارة الفرق التقنية بفعالية

2.     تقنيات تخطيط وتنفيذ المشاريع التقنية الكبرى

3.     التعامل مع التحديات المرتبطة بإدارة فرق متعددة التخصصات

4.     أدوات وتقنيات متابعة وتقييم أداء المشاريع التقنية

5.     تعزيز التعاون والابتكار داخل الفرق التقنية

مراجعة حالات دراسية لمشاريع تقنية ناجحة

الوحدة 3: تحليل تأثير التكنولوجيا على الأهداف الاستراتيجية

1.     كيفية تحليل تأثير التقنيات الجديدة على استراتيجيات الأعمال

2.     تطوير استراتيجيات للاستفادة من التكنولوجيا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية

3.     إدارة المخاطر المرتبطة بتطبيقات التكنولوجيا

4.     تقييم الفوائد والتحديات المرتبطة بتبني تكنولوجيا جديدة

5.     تقنيات لتقييم عوائد الاستثمار في مشاريع تكنولوجيا المعلومات

6.     حالات دراسية: تأثيرات التكنولوجيا على نمو الأعمال

الوحدة 4: تطوير استراتيجيات لمواجهة التحديات التقنية

1.     استراتيجيات لمواجهة التحديات الأمنية والتكنولوجية

2.     تقنيات إدارة الأزمات التقنية والابتكار في حل المشكلات

3.     تطوير خطة استجابة للطوارئ التقنية

4.     استراتيجيات التكيف مع التغيرات السريعة في مجال التكنولوجيا

5.     تحسين الأداء والإنتاجية من خلال التحديثات التقنية

6.     أمثلة عملية: استراتيجيات ناجحة للتعامل مع التحديات التقنية

الوحدة 5: تعزيز التواصل واتخاذ القرارات في سياق تكنولوجيا المعلومات

1.     تقنيات التواصل الفعّال داخل الفرق التقنية ومع الأطراف الأخرى

2.     استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية

3.     تطوير مهارات القيادة في اتخاذ القرارات الحاسمة

4.     تقنيات إدارة الصراعات وتحفيز الفرق التقنية

5.     تحسين استراتيجيات تقديم التقارير والتواصل مع الإدارة العليا

6.     ورش عمل: تطبيق استراتيجيات القيادة في سيناريوهات حقيقية