العلاقات العامة و الاعلام — القيادة الادارية في التعامل مع الفعاليات 

العلاقات العامة و الاعلام

القيادة الادارية في التعامل مع الفعاليات 


  رمز الدورة        AC/2021/100
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة       خمسة  أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة      3600 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

______________________________________________________________________________________________________

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  •  شرح أساسيات إدارة الفعاليات.
  • وضع قائمة بخطوات إدارة وتنظيم الفعاليات.
  • صياغة خطوات عملية التخطيط للفعاليات.
  • تطبيق منهجيات تقييم الفعاليات.
  • استخدام مجموعة متنوعة من المصادر في إدارة العمليات اللوجستية (التنظيمية). 

الكفاءات المستهدفة:

  •  القيادة.
  • التحليل.
  • التواصل.
  • التأثير.
  • التخطيط.
  • التنظيم.
  • إنشاء العلاقات.
  • تقويم المهام.
  • تقييم النتائج. 

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، أساسيات إدارة الفعاليات:

  •  تعريف “الفعاليات”
  • أسباب تنظيم الفعاليات
  • أنواع الفعاليات
  • أهمية الفعاليات
  • تعريف “موضوع” الفعالية
  • خطوات إنشاء الفعاليات وتحديد فكرتها الرئيسة
  • أصحاب المصلحة للفعاليات 

الوحدة الثانية، خطوات عملية التخطيط للفعاليات:

  •  صياغة الرؤية وتحديد “موضوع” الفعالية
  • إجراء تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات)
  • صياغة الأهداف والمستهدفات
  • تحديد جدوى الفعالية
  • اختيار الهيكل التنظيمي الملائم
  • وضع الخطة
  • تقييم الفعالية
  • العناصر الخمسة لإنشاء الفعاليات (5W)
  • صياغة أهداف سمارت  SMART 

الوحدة الثالثة، الموارد البشرية والعمليات اللوجستية في إدارة الفعاليات:

  • إدارة الموارد البشرية للفعاليات
  • اختيار الموقع المثالي للفعالية
  • التسويق والترويج للفعالية
  • عناصر العمليات التسويقية والترويجية للفعالية
  • التذاكر
  • اللافتات
  • الإعلانات
  • ميزانية الفعاليات
  • عناصر الأمن والسلامة في إدارة الفعاليات
  • إدارة المخاطر وخطط الطوارئ
  • المشكلات المحتملة
  • المناخ
  • عدم قدوم المدعوّين
  • تأخر تسليم التجهيزات

الوحدة الرابعة، تقويم وتقييم الفعاليات:

  • الاختلاف بين التقويم والتقييم
  • المراحل الست الأساسية في تقييم الفعاليات
  • المنهجيات المتنوعة في تقييم الفعاليات
  • مخططات “جانت” لإدارة جدول المهام
  • تقييم العائد على الاستثمار ROI
  • قياس مدى تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي

الوحدة الخامسة، تنظيم فعاليات ناجحة:

  • الخطوات اللازمة لتنظيم الفعاليات الناجحة
  • تخطيط وتنفيذ حملات ترويجية فعّالة
  • استخدام نظام تواصل فعّال
  • الاستخدام الرشيد للموقع الإلكتروني للفعالية المنظمة
  • الاستخدام الرشيد للتكنولوجيا
  • استخدام نظام كفء لإدارة العمليات اللوجستية

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً