إدارة المشاريع — إدارة الجودة للمشاريع

إدارة المشاريع

إدارة الجودة للمشاريع


  رمز الدورة        AC/2021/115
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة       خمسة  أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة      3600 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

______________________________________________________________________________________________________

الأهداف التدريبية

  • فهم أهمية عمليات إدارة الجودة في المشاريع ودمج الجودة في بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإكمال.
  • تحديد وتوثيق متطلبات ومعايير الجودة للمشروع والمنتج.
  • تطبيق تحليل التكلفة والفائدة والرسوم البيانية للسبب والنتيجة والرسوم البيانية للتحكم والأدوات الأخرى في تخطيط المشروع والتحكم فيه.
  • تطبيق المفاهيم الأساسية لمراقبة الجودة الإحصائية.
  • تنفيذ ضمان الجودة والسيطرة الفعالة.
  • إجراء عمليات تدقيق الجودة.
  • إدارة أصحاب المصلحة بشكل فعال لضمان رضاهم عن نتائج المشروع.
  • تحسين مناخ وثقافة الجودة طوال دورة حياة المشروع.

الكفاءات المستهدفة:

  • مفاهيم إدارة جودة المشروع الرئيسية.
  • المفاهيم والأدوات والأساليب المشاركة في تخطيط ومراقبة الجودة بالتزامن مع طريقة المسار الحرج ومنهجيات إدارة المشاريع الأخرى المثبتة.
  • مقدمة لأدوات التحكم في العمليات الإحصائية.
  • نظرة عامة على مشاكل واستراتيجيات المشروع النموذجية للتخفيف منها.
  • التركيز الشامل على تحقيق الفوائد من مفهوم المشروع حتى الاكتمال.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، فهم إدارة جودة المشروع ودمج الجودة في بدء المشروع:

  • مقدمة في إدارة الجودة في المشاريع والعمليات
  • تعريف الجودة
  • تكلفة الجودة
  • إدارة الجودة ودورة حياة المشروع
  • PMBOK مجال المعرفة لإدارة الجودة

الوحدة الثانية، مفاهيم إدارة الجودة:

  • المبادئ
  • السياسة
  • الأهداف
  • التخطيط
  • الضمان
  • الرقابة
  • التدقيق

الوحدة الثالثة، الجودة في مرحلة بدء المشروع:

  • تحديد المشاريع
  • جمع المتطلبات
  • إدارة نطاق التخطيط
  • ميثاق المشروع ونطاق المشروع ونطاق المنتج
  • أساسيات دراسة الجدوى، تركيز الفوائد
  • إدارة أصحاب المصلحة كمفتاح لنتائج عالية الجودة
  • إدارة قيود المشروع والأولويات والمفاضلات

الوحدة الرابعة، التخطيط للجودة:

  • هيكل تفصيل العمل (WBS)، مصفوفة تتبع المتطلبات (RTM)
  • الجدولة، طريقة المسار الحرج (CPM) ومخطط جانت
  • تخصيص الموارد لتحقيق النتائج في الوقت المحدد
  • الإحصائيات الأساسية لتخطيط ومراقبة المشروع
  • التقدير والميزانية
  • تخطيط جودة المشروع
  • مقاييس الجودة وقوائم المراجعة
  • خطة المشروع

الوحدة الخامسة، ضمان ومراقبة الجودة:

  • الجودة في مرحلة تنفيذ المشروع
  • مبادئ الجودة الرئيسية، مسؤولية الجودة
  • معايير ومقاييس الجودة
  • أدوات مراقبة المشروع وضمان الجودة، عمليات التحقق والمصادقة

الوحدة السادسة، مقدمة إلى أدوات التحكم في العمليات الإحصائية (SPC):

  • تحليل باريتو
  • مخططات السبب والنتيجة
  • الرسوم البيانية
  • تحليل الاتجاهات
  • مخططات التشتت
  • مخططات التحكم في العملية
  • قدرة العملية
  • تصحيح تأخيرات المشروع
  • تدقيق الجودة
  • إغلاق المشروع وقبوله

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً