إدارة المشاريع — إدارة المشاريع  باستخدام منهجية PRINCE2

إدارة المشاريع

إدارة المشاريع  باستخدام منهجية PRINCE2 


  رمز الدورة        AC/2021/116
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة       خمسة  أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة      3600 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

______________________________________________________________________________________________________

الأهداف التدريبية

  •  تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2.
  • تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.
  • تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
  • تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات.
  • التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.
  • تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.
  • تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.
  • اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2. 

الكفاءات المستهدفة:

  •  توجيه المشاريع.
  • بدء المشاريع.
  • التحكم بالمشاريع.
  • إدارة تسليم المنتجات.
  • إدارة مراحل المشروع.
  • الانتهاء من المشروع. 

محتوى البرنامج
الوحدة الأولى، نظرة عامة حول PRINCE2:

  •  مقدمة حول PRINCE2
  • هيكلية PRINCE2
  • مبادئ PRINCE2
  • فوائد استخدام منهجية  PRINCE2 

الوحدة الثانية، بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • إعداد أنشطة المشروع
  • البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
  • إعداد الاستراتيجيات
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

الوحدة الثالثة، موضوع التنظيم:

  • التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
  • اهتمامات المشروع الثلاثة
  • مستويات الإدارة الأربعة
  • فريق إدارة المشاريع
  • بيئة العملاء والموردين

الوحدة الرابعة، مواضيع وضع الخطط:

  • مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
  • فوائد خطة المراجعة
  • مسؤوليات وضع العمل
  • مستويات الخطط
  • منهجية PRINCE2 للتخطيط
  • تقنية التخطيط المبني على المنتج

الوحدة الخامسة، مواضيع الجودة والمخاطر:

  • ضمان الجودة وضمان المشروع
  • تخطيط الجودة
  • تقنية مراجعة الجودة
  • منهجية PRINCE2 للمخاطر
  • مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
  • إجراءات إدارة المخاطر

الوحدة السادسة، مواضيع التغيير والتقدم:

  • أنواع القضايا
  • تغيير السلطة
  • إصدار وتغيير إجراءات التحكم
  • القدرة على التحمل والاستثناءات
  • ضوابط PRINCE2
  • استخدام المراحل للسيطرة على المشروع

الوحدة السابعة، إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
  • التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
  • عملية إدارة حدود المرحلة

الوحدة الثامنة، إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

  • نظرة عامة حول الانتهاء من مشروع PRINCE2
  • عملية الانتهاء من المشروع
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً