Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة : عشرة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل :

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل

info@caclo.co.uk

أهداف البرنامج:

عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على :

• تفهم الأبعاد الفكرية ومداخل ادارة المخاطر في ادارة الموارد البشرية

• تنمية الوعي بثقافة و ممارسات المخاطر كجزء من ثقافة و استراتيجية الموارد البشرية

• التنبؤ بالمخاطر ودراستها وتحليلها لمنع حدوثها والحد من آثارها ونتائجها و تاثيراتها غير المرغوبة علي الموارد البشرية و الاداء المؤسسي

• تطوير قدرات التعامل مع المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية في ما يتصل بعمليات التخطيط الاستراتيجي و الاحلال و ادارة المواهب و التنمية و التطوير و ادارة الأداء و الصحة و السلامة المهنية و التدقيق علي المستويين الاستراتيجي و التشغيلي

• تنمية مهارات العاملين بالوظائف القيادية و الإشرافية في مواجهة المخاطر المعلقة بالموارد البشرية علي المستويين الاستراتيجي و التشغيلي من خلال اعادة صياغة السياسات و الاستراتيجيات و الاهداف و البناء التنظيمي و الهيكل التنظيمي و القيام بعمليات التحسين

الفئات المستهدفة:

العاملون بإدارات و اقسام الموارد البشرية و الراغبين في الاطلاع علي الاتجاهات و الممارسات الحديثة لإدارة الموار البشرية في التعامل مع المخاطر بغرض العمل علي الحد من تلك المخاطر.

محتوى البرنامج :

ثقافة و ممارسات إدارة المخاطر في إدارة الموارد البشرية

• المخاطر كجزء من الثقافة المؤسسية للمؤسسة و استراتيجية الموارد البشرية

• المخاطر و علاقتها بالوظائف الإستراتيجية والتشغيلية

المخاطر المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

• مدي توافر و دقة قواعد بيانات الموارد البشرية

• أساليب التنبؤ بالعرض والطلب على الموارد البشرية

المخاطر المتعلقة بتحليل وتصميم الوظائف

• مخاطر تحليل وتصميم الوظائف

• غياب و ضعف الإثراء والتكبير الوظيفي وتمكين الموارد البشرية و اثره علي الاداء

• مخاطر تعيين العاملين في وظائف او مهام لا تتناسب مع كفاءاتهم و قدراتهم

المخاطر المتعلقة بتخطيط الإحلال الوظيفي

• مخاطر المتعلقة بترك الخدمة او عدم تركها و البقاء لفترة طويلة في مكان ما بالمؤسسة

• قياس فعالية خطط الإحلال الوظيفي .

المخاطر المتعلقة بالاستثمار في رأس المال البشري

• المخاطر المتعلقة بغياب منهجية تنمية القدرات البشرية

• قياس العائد على الاستثمار في رأس المال البشري

المخاطر المتعلقة بتقييم الأداء

• الاختلالات في تقييم الاداء

• ضعف منهجية التقيم

• التظلمات

المخاطر المتعلقة بالصحة و السلامة المهنية

• تكاليف الحوداث

• ضغوط العمل السلبية و انخفاض الاداء

المخاطر المتعلقة بالتدقيق والمراجعة للموارد البشرية

• أساليب التدقيق الداخلي للموارد البشرية

• تأكيد الجودة والتحسين المستمر لأنظمة الموارد البشرية

مفهوم مخاطر العمل

• إدارة المخاطر و استمرارية العمل

• أنواع المخاطر المرتبطة بالعمل

• العناصر الأساسية لإدارة المخاطر

التعرف على المخاطر وتحديدها

• التحديد المعتمد على الأهداف

• التحديد المعتمد على السيناريو

• التحديد المعتمد على التصنيف

مراجعة المخاطر الشائعة

• تحليل المخاطر

• وصف المخاطر

• تقدير المخاطر

• تقييم المخاطر

• مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر

• محددات (معوقات) إدارة المخاطر

التخطيط: لعملية إدارة المخاطر

• رسم خريطة نطاق العمل

• الأسس والمعايير التي سيعتمد عليها

• تعريف إطار العملية وأجندة للتحليل

ورشات عمل